Opis
Podstawowe Informacje
- Czas Trwania: 2 dni (16 godzin)
- Miejsce: siedziba klienta
Cel Szkolenia
- Rozwój umiejętności efektywnego planowania, ustalania priorytetów i zarządzania czasem.
- Opanowanie sztuki delegowania zadań w sposób wspierający rozwój zespołu.
- Nauka tworzenia planów strategicznych i operacyjnych opartych na celach SMART i KPI.
- Poznanie i wdrożenie narzędzi cyfrowych wspierających zarządzanie i komunikację.
- Zrozumienie roli automatyzacji i AI w codziennej pracy lidera.
- Nabycie umiejętności podejmowania decyzji w oparciu o analizę danych.
Metody szkoleniowe:
Wykłady interaktywne , Ćwiczenia praktyczne
Dyskusje i Studium przypadku
Rozwiązania grupowe
Korzyści dla uczestników po ukończeniu modułu:
- Znacząco efektywniejsze zarządzanie swoim czasem i priorytetami.
- Skuteczne delegowanie zadań, rozwijając jednocześnie swój zespół.
- Umiejętność tworzenia klarownych planów strategicznych i operacyjnych.
- Znajomość i umiejętność dobru odpowiednich narzędzi cyfrowych wspierających zarządzanie.
- Zrozumienie potencjału automatyzacji i AI i wiedza, jak je wykorzystać w praktyce.
- Podejmowanie decyzji w oparciu o analizę danych.
Podsumowanie modułu:
Opanowanie narzędzi opisanych w tym module pozwoli Ci nie tylko zwiększyć własną produktywność, ale także podnieść efektywność całego zespołu i lepiej adaptować się do dynamicznie zmieniającego się otoczenia biznesowego. To niezbędny element warsztatu nowoczesnego lidera, który w połączeniu z kompetencjami z innych modułów programu „Skuteczny Lider” tworzy spójną całość.